Daniel Stuart Butterfield "Človek z dvema dejanjema v življenju"

Vsakič, ko je delal na komercialnem projektu, je ustvaril izvirno in veliko bolj zanimivo od prvotnih predpostavk dela. Tako je diplomirani filozof in računalničar samouk, ki je odraščal v hipijevski komuni, izumil Flickr in Slack ter na tej poti obogatel.

Milijarder in čudežni otrok iz Silicijeve doline, Daniel Stuart Butterfield (1) se je rodil leta 1973 v majhni ribiški vasici Lund v Kanadi, kjer so njegovi starši pripadali hipi skupnosti. Starša sta mu izbrala budistično ime Dharma (2) in sina vzgajala brez tekoče vode, elektrike ali telefona v hiši.

2. Stewart je s svojo mamo še vedno kot hipi Dharma

Ko je bil Dharma star 5 let, sta dečkovo življenje in svoje življenje obrnila na glavo. Zapustili so svojo komuno in dom in živeli v viktorijanskem metropolitanskem območju na otoku Vancouver. Dali so ga 7-letni Dharmi prvi računalnik, tehnološko čudo. Za majhnega dečka je bila naprava kot letenje v vesolje z zasebno raketo, česar večina njegovih vrstnikov ni mogla doseči. Zahvaljujoč računalniku je Dharma razvil svoje tehnične sposobnosti, preživel ure kodiranje.

Postajal je geek, a njegovo budistično ime ni ustrezalo. Pri 12 letih se je odločil, da mu bo ime Daniel Stewart. Starši so to seveda sprejeli. Kot potovanje na Kitajsko in njegova nova zanimanja, zaradi katerih je za nekaj časa opustil računalnik. Butterfield ustanovil je jazz zasedbo in glasba ga je skoraj popolnoma prevzela.

Med študijem sem se vrnil k programiranju. Mladi filozof z veščinami kodiranja ustvaril je denar komercialni strani, nato pa samostojno študiral programiranje in kot študent filozofije prejel svoj prvi račun lupine z dostopom do univerzitetnega strežnika. Toda bolj zanimiva je bila filozofija. Nekaj ​​let pozneje je novinarjem priznal: »Zahvaljujoč filozofiji sem se naučil pisati zelo jasno. Naučil sem se nadaljevati s prepirom, kar je na sestankih neprecenljivo. In ko sem študiral zgodovino znanosti, sem izvedel, kako se zgodi, da vsi verjamejo, da je nekaj res.

Leta 1996 je diplomiral iz filozofije na Univerzi Victoria, nato pa nadaljeval študij na Univerzi v Cambridgeu, kjer je dve leti pozneje magistriral iz filozofije. Napisal je članek o naukih Spinoze, njegovega najljubšega misleca. Na tem področju je nameraval doktorirati, ko je bil prijatelj Jason Klasson ga je pripeljal v njegovo startup Gradfinder.com.

Leto 2000 se je izkazalo za težko leto za mlada IT podjetja. Počil internetni balon je pretresel novonastalo tehnološko industrijo. Klasson je prodal svoje podjetje, Stewart pa se je vrnil na preverjeno pot zaslužka in postal samostojni spletni oblikovalec. Nato je med drugim izumil 5K Industry Competition – za mesta, velika manj kot 5 kilobajtov.

Pioneer Web 2.0

Poleti 2002, Stewart, Klasson in Netscape razvijalec, Katerina Fakeustanovil Ludicorp. Čas je bil še vedno slab za tehnološke projekte, vlagatelji pa so še vedno šteli svoje izgube. Partnerji so zbrali vse, kar so imeli: lastne prihranke, družino, prijatelje, dediščino in državne subvencije. To je bilo dovolj za najemnino in plačo za eno osebo, ki je imela družino. Ostali so se morali zanašati na prihodnji dobiček igre Neverending, igre, na kateri so pravkar delali.

Projekt ni bil nikoli dokončan. Startup je zelo potreboval finančna sredstva. Takrat je Stuart prišel na briljantno in preprosto idejo - izdelava strani za predstavitev fotografij. Program, ki ga je treba izboljšati, pa je že obstajal. V podjetju so ga uporabljali za izmenjavo fotografij med zaposlenimi. Tako se je rodil Flickr (3). Platforma je hitro pridobila popularnost med blogerji in profesionalnimi fotografi, nato pa fotografskimi navdušenci. Dinamična rast priljubljenosti spletnega mesta je privedla do tega, da je projekt postal dobičkonosen, ekipa 9 ljudi pa je končno prejela denar za svoje delo.

Flickr, ki je uporabnikom omogočil več nadzora nad bazami podatkov na spletnih mestih, je postal simbol inovativnosti in Web-2.0. Leta 2005, le eno leto po tem, ko je bil Flickr na voljo uporabnikom interneta, Yahoo kupil spletno mesto za 30 milijonov dolarjev. Tako Stewart kot Katerina Fake, ki sta bila takrat zasebni par, sta še naprej vodila Flicker kot zaposlena pri Yahooju. V korporaciji so živeli manj kot dve leti. Yahoo se je izkazal za močan birokratski stroj in Stewart je raje delal sam.

V povsem drugačnih okoliščinah je začel delati na drugem projektu. V začetku leta 2005 je bil Butterfield po reviji Businessweek imenovan za enega izmed "najboljših 50" vodilnih, revija MIT Technology Review pa ga je uvrstila med 35 najboljših svetovnih inovatorjev, mlajših od 35 let. Naslednje leto je prineslo tudi dež nagrad. Uvrščen je na seznam 100 najvplivnejših ljudi na svetu. Time in Newsweek sta njegovo fotografijo postavila na naslovnico.

Tako je tokratno ime Butterfield pomenilo uspeh in zaupanje vlagateljev. Z lahkoto je zbral 17,5 milijona dolarjev, da bi uresničil svojo prvotno idejo za spletno igro za več igralcev. Novo zagonsko podjetje Tiny Speck, leta 2009 je uporabnikom predstavil igro z imenom Glitch. Pritegnil je več kot 100 tisoč uporabnikov, vendar je bil dobiček razočaran. Mimogrede, Stuart je imel briljantno idejo.

Vse se je začelo s klepetom

Podjetje je imelo interni klepet za zaposlene, ki je pritegnil njegovo pozornost. Butterfield se je reorganiziral v Tiny Speck, nekaterim zaposlenim izplačal velikodušne odpravnine in začel nov projekt z majhno ekipo. Počasen. Tokrat je imel kapital in udobje, da je razvil svojo idejo brez odobritve nadrejenih.

Slack je bil lansiran februarja 2014 in se je takoj uveljavil kot priročno in uporabno orodje za komunikacijo v podjetju, ki ne zahteva sprememb v delu podjetja. Slack lahko uporablja celotno podjetje ali le majhna skupina ljudi, ki skupaj delajo na projektu. Osem mesecev po prvem nastopu je bil Slack ocenjen na 8 milijard dolarjev. Butterfield je novinarjem povedal, da je Slackov zaslužek večkrat presegel tisto, kar je menil za "najboljši možni scenarij". V manj kot dveh letih je imel Slack več kot 1,1 milijona dnevnih aktivnih uporabnikov, vključno z več kot 1,25 ljudmi. plačal račune, imel 370 zaposlenih in ustvaril 230 milijonov dolarjev letnega prihodka.

Na tem ozadju Uspeh Flickra ni bilo videti tako impresivno, toda pred 10 leti je internet uporabljalo veliko manj ljudi. Slack (4) je postal tako priljubljen v poslovanju, da so nekatera podjetja začela omenjati sporočila kot bonus pri zaposlovanju novih zaposlenih. Leta 2019 je podjetje vstopilo na borzo, ki je priljubljenega glasnika za poslovanje ocenila na 23 milijard dolarjev. Kaj je naredilo Slack tako uspešen? Butterfield ne dvomi, da so odlične storitve za stranke in posodobitve narejene z upoštevanjem uporabniških preferenc. Govori se, da se bo Stewart osebno odzval na komentarje strank.

4. Sedež Slacka v San Franciscu

"Največja inovacija ni v dobičku," je Butterfield povedal za Forbes. »Prav tako nisem srečal niti enega inovatorja, ki bi bil poslovno uspešen in ga vodi izključno dobiček. Googlova Larry Page in Sergey Brin, Jerry Yang in David Philo iz Yahooja, nobeden od njih ni začel podjetja, ker bi želel obogateti."